• Aprender es el súper poder humano.

  • Cuatro áreas

    Me especializo en temáticas específicas de estas áreas.

    Estrategia

    Liderazgo

    Desarrollo de Equipos

    Desarrollo Personal

  • Cinco sombreros

    Contribuyo desde estos 5 roles.

    Facilitador

    Rol neutral

    No emito opiniones. Organizo las ideas que surgen.

    Beneficio para el Cliente: reuniones dinámicas y productivas

    Asesor

    Rol de consejero

    Comparto mis ideas/experiencia. No busco acuerdo.

    Beneficio para el Cliente: aportar opinión/consejo externo al equipo

    Diseñador

    Rol de productor

    Armo y entrego un producto concreto

    Beneficio para el Cliente: tercerización de trabajo.

    Team Coach

    Rol neutral

    Focalizo en equipos como un entes vivos

    Beneficio para el Cliente: desarrollo de equipos

    Coach Estratégico

    Rol neutral

    Focalizo en el líder y su trabajo

    Beneficio para el Cliente: desarrollo del líder

  • Infinitas prácticas

    Integro estas ideas, herramientas y métodos.

    • Agile (herramientas y técnicas)
    • Aprendizaje Expansivo y por Descubrimiento (Engeström, Bruner)
    • Aprendizaje Experiencial (Kolb, Dewey)
    • Aprendizaje Organizacional (Senge, Nonaka & Takeuchi)
    • Aprendizaje Transformacional (Mezirow)
    • Biología del Aprendizaje (Maturana, Gardner)
    • Comunicación y Feedback (Rosenberg, Bandler & Grinder))
    • Comunidades de Práctica (Lave & Wenger)
    • Constructivismo Social (Vigotsky)
    • Design Thinking (DLab Stanford, IDEO)
    • Diálogo Generativo (Isaacs & Bohm)
    • Diseño Organizacional (Holocracy, OKRs)
    • Enfoque Integral (Graves, Beck, Wilber)
    • Indagación Apreciativa (David Cooperrider)
    • Lean Business Strategies (Eric Ries)
    • Liderazgo Participativo (Art of Hosting)
    • Lienzos de Negocios (BMC, CVC, Empathy Maps)
    • Mediación y Negociación (Ury, Acland)
    • Mindset (Dweck)
    • Motivación de Equipos (Belbin, Lencioni)
    • Pensamiento Visual
    • Perfiles psicológicos (Big Five, Hartman, Learning Styles)
    • Psicología Positiva (Csíkszentmihályi, Seligman, Fredrickson, Lahti)
    • Team Coaching (Tiimiakatemia)
    • Teoría del cambio y adopción de innovaciones (Rogers)
    • Theory U (Scharmer)

  • Aprender haciendo. Hacer aprendiendo.

  • Nati Ceruti

    Estrategia · Liderazgo · Desarrollo de Equipos · Desarrollo Personal

    Uso de cookies
    Utilizamos cookies para garantizar una experiencia de navegación fluida. Al continuar, asumimos que acepta el uso de cookies.
    Saber Más